Société d'ingénierie en management de projets spécialisée en OPC et AMO dans les secteurs du bâtiment, de l'industrie, de la construction et des infrastructures, recherche activement sur Paris un(e) Ingénieur Planification OPC dans le Bâtiment.
Vous intervenez en tant qu'ingénieur OPC sur des projets de grande envergure de construction et ou de réhabilitation (20 à 100 M€ de travaux). Vos principales missions sont depuis la phase conception jusqu'à la réception du projet attribué : - la planification (en phases conception et réalisation) et le pilotage des différentes phases ; - le suivi des délais jusqu'à la réception ainsi que la gestion contractuelle des marchés de travaux ; - l'animation des réunions de chantier avec les différents intervenants (MOA, MOE, entreprises, sous-traitants, BC…) ; - l'anticipation des problèmes éventuels dans la bonne réalisation du calendrier initial ; - l'accompagnement et le management de profils OPC junior intervenant sur vos projets. Vous occupez une place centrale au sein du projet avec la responsabilité de suivi de son avancement, à l'interface de la maitrise d'ouvrage, de la maitrise d'œuvre et des entreprises. Vous intervenez en totale autonomie sur vos projets. Selon le montage des projets et selon vos clients, votre positionnement n'est pas le même et vous aimez cette variété.
De formation Bac +5, idéalement Ingénieur en Génie Civil / Bâtiment, vous avez une expérience en gestion des délais de plus de 3 ans en tant que Pilote OPC, Ingénieur travaux, Ingénieur projets. Vous avez géré des missions OPC, notamment en phase réalisation (EXE) en toute autonomie. Familier avec le milieu de la construction et ayant un goût prononcé pour le terrain, vous êtes rigoureux, dynamique et tenace. Doté d'une forte capacité de synthèse, vous avez de très bonnes qualités rédactionnelles et savez fédérer et faire avancer des équipes en interne. Vous maitrisez le pack Office ainsi que MS Project. La maîtrise de tout autre logiciel de planification est un plus. Vous savez piloter un projet : création d'un diagramme de Gant, analyse du chemin critique, identification des risques et solutions d'optimisation.